Des crèches ouvertes sept jours sur sept. Ce concept, peu développé en France, semble dé­sormais retenir l'attention du ministre du Travail et de la Famille, Xavier Bertrand. Lors d'une rencontre avec des salariés de la zone commerciale de Plan-de-Campagne, lundi à Marseille, il a plaidé pour un système plus souple de garde, en plein débat sur le travail dominical. Il a rappelé que «7 millions de Français» travaillaient d'ores et déjà «occasionnellement» le dimanche. Sans vouloir généraliser le dispositif, le ministre juge l'idée opportune pour les crèches interentreprises sur les zones com­merciales.

Sur les 150 crèches interentreprises existantes, aucune n'est actuellement ouverte le dimanche. La seule à l'avoir été, la structure Crèche Attitude de l'aéroport de Roissy, a été fermée en 2006 «faute de fréquentation», souligne Maïlys Cantzler, une des responsables de la société. Une structure d'un autre type, Babyloup, une crèche associative, a pourtant trouvé sa clientèle. Située à Chanteloup-les-Vignes dans les Yvelines, et ouverte 24 heures sur 24, elle dispose d'un agrément pour accueillir treize enfants le week-end. Un dispositif «très difficile à maintenir en raison de la lourdeur des démarches administratives», souligne la directrice adjointe de Babyloup, Patricia Gomis. Cette année, l'inspection du travail a remis en cause leur autorisation d'ouverture le dimanche. Séduite par ce dispositif, la secrétaire d'État à la Famille, Nadine Morano, est in­tervenue en juillet pour soutenir la crèche.

«Droit de garde opposable»

Autre initiative à succès : la crèche privée Mirabilis, ouverte 24 heures sur 24 dans le IIIe arrondissement de Lyon. Les 30 places de jour et 12 places de nuit ne suffisent pas à satisfaire la demande. «Cette année, 50 dossiers étaient en liste d'attente, précise Fawzi Benardia, coordinateur des projets petite enfance à la Mutualité française du Rhône, organisme qui gère ce projet désiré par la mairie. Cela correspondait à l'attente du quartier et aux besoins des parents qui ont des horaires atypiques comme dans les métiers de la restauration, la police, le milieu hospitalier…»

Certains opérateurs de crèches, comme People & Baby, re­fusent le principe même d'une ouverture élargie. «Nous pensons qu'il est mieux pour un tout petit d'être en famille le week-end et le soir», souligne Christophe Du­rieux, président de la société. Au sein des 200 crèches hospitalières, il n'y a pas toujours affluence le dimanche. À l'hôpital parisien Cochin, les 180 berceaux la semaine tombent à 10 ou 15 le week-end. Des crèches que Nadine Morano compte ouvrir aux autres parents que les personnels hospitaliers. Un partenariat avec l'AP-HP a déjà débloqué 1 000 places en Ile-de-France. Un projet identique est en cours pour le reste de la France puisque le taux d'occupation de ces structures est seulement de 65 à 70 %. «Optimiser les ressources existantes», c'est le credo de Nadine Morano qui, dans l'objectif du «droit de garde opposable», veut aussi ouvrir les crèches de l'administration à tous les publics.